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負責購物中心日常工程專業及團隊管理工作：
一、日常運維管理：
1）組織制定年度設備運行及維保計劃，并落實空調系統、給排水系統、強弱電系統、消防系統、公共設施的安全運行與維護；
2） 負責項目工程物業平臺巡檢，派工維修，監督巡檢任務達成；
3） 根據招商調整，對接新品牌房產技術條件對接及裝修標準檢查和隱蔽工程驗收；
4） 按總部精細化管理標準，對配電房、制冷機房、消防泵房、生活水泵房等重點機房進行日常巡檢和品質提升實施；
5） 負責項目質保期遺留問題的整改跟進，落實質保期到期驗收工作。
二、設備設施管理：
1）根據維保年度預算，編制各種設施設備的保養、檢修計劃，原材料采購計劃，負責實施并監督檢查完成情況；
2） 負責自行維保和外委維保各項計劃執行監督，檢查。
三、預算管理：
1）負責項目年度能耗及工程維保預算編制；
2） 根據年度預算編制廣場年度設備設施運行策略。
四、團隊管理：
1） 負責部門工作目標制定，員工工作分配，打造良好團隊氛圍，協調相關資源支持部門目標達成；
2）負責部門人才梯隊建設，包括員工行為規范、業務技能及工作標準培訓與帶教等；
3） 負責部門員工績效的提升，包括員工績效計劃審核，過程指導、績效結果評估與反饋、績效改進計劃制定等。